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哈尔滨企业管理之永不磨灭的番号
时间:2011/9/4 浏览次数:1562
 

《永不磨灭的番号》的故事也可以看做是一代人挣扎创业的心路历程。哈尔滨众森管理咨询公司认为,李大本事的“本事”确实能给哈尔滨中小企业管理带来不少启发。
  学创业:有的时候,你得玩“虚虚实实”
  《番号》的故事也可看做是70后、80后挣扎创业的心路历程——就像李大本事一步步拱进部队艰难前行一样,70后导演们也大多从茫然无知、被人骗、被人蒙的孩子,一步步拱进行业,逐渐找到自我价值。
  在观众看来,它其实给更多想创业的年轻人提供了有用的借鉴。
  剧中示范
  缴获了两挺机枪的李大本事回到根据地经过一番讨价还价得到8条长枪和500发子弹,正准备离开时突然发现根据地有一门大炮,于是决定不要那些长枪和子弹,只换走这门大炮,却被取笑“你牵只羊来,就想换头大象”。最后,李大本事许诺只借大炮5天,目标是打下小鲍庄,这才拿走了“九纵三个团唯一的宝贝疙瘩”。
  一门大炮,几条步枪,再找来五身主力部队的制服,李大本事带着全副身家包围了小鲍庄,“小鲍庄的伪军听着,你们已经被九纵主力部队包围了……”但伪军判断“这是一个并不高明的陷阱”,原因是“八路里有人会使炮吗”。
  伪军不肯投降,李大本事打出了唯一一发炮弹,轰得伪军相信真的被主力部队包围,投降后才恍然大悟:“八路军主力怎么就这么点人?我们被他们蒙了!”
  案例分析
  虚张声势是兵法中的一招,在商场、职场中同样需要虚张声势。刚创业的人不妨学学李大本事,可以虚张声势成有实力的企业,让别人更愿意与你达成生意上的合作。
  但是,虚张声势切不可完全是“虚”。李大本事也绝对不是在打无把握之仗,他只是把既有的,或者说一定能够拥有的做适当的夸张。
  学管理:无所不用其极的领导艺术
  《番号》在无形之中暗合了当下职场的许多特色。徐纪周称:“像刘邦、朱元璋、刘备、宋江,他们可能各方面能力一般,但凝聚力强,我希望李大本事有这方面的凝聚力。他把各种各样有本事但不把任何人放在眼里的人聚在一起,求大同存小异,只要能达到我的目的,手段可以无所不用其极,这其实是一种领导艺术。”
  剧中示范
  李大本事不止一次提到过“桃园三结义”,但真正配得上“桃园三结义”这个故事的,还得说丁大算盘和吸铁石。将有能力的员工放到最适合他们的岗位上,也是李大本事教给大家最关键的一点。丁大算盘精于算计,那就让他主管后勤;吸铁石骁勇善战,那就让他去冲锋陷阵。
  越有本事的员工,一般也越有个性,如何及时发现他们的优缺点,并恰到好处地加以控制,也是一门学问。就像与孙成海联合前往林水县破坏鬼子秘密武器一战中,李大本事就借用孙成海的存在,控制吸铁石动不动就喊打喊杀的坏毛病。
  案例分析
  李大本事本来也不是领导者,所以,他对于队伍的管理方式是边干边摸索的,而他手下那批人也是在战争中锻炼成长。这与如今的很多中小公司一样,老板在聚集了第一批员工之后,不但自己要学习更多先进的管理经验,同时也要保持住最原始的个人魅力和进取精神,并恰到好处地处理好自己越来越壮大的队伍,最终将自己的企业推向更大的成功。

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