始于2005 立足龙江 服务东北
 
 
  众森观点
 
哈尔滨管理咨询公司谈组织协调
时间:2021/1/8 浏览次数:516
 

   哈尔滨众森管理咨询公司认为,组织的第一原则就是协调。PMC在整个生产系统中的设置更是彰显了这一原则的应用效果。这是PMC作为生产计划和物料控制的主要内容及控制的中心职能的必然结果:它是一个生产系统的信息中心。

因为对上是代表客户的销售部门(有的工厂尤其是内销的工厂PMC直接面对客户,履行了销售跟单的功能),以及研发及技术部门,对所有订单及技术资料能及时准确掌握到第一手信息;对下是所有营运系统的各部门,所有工作安排出自PMC的手中,包括生产系统反馈的信息也到这里,也就是说所有有关生产的正常和非正常的信息集中于此。因为PMC掌握了这些信息,便于继续对生产计划进行指导、监督和调整外,也为各部门提供更系统的进度及异常信息,以利于各部门对生产的调整及异常作出迅速的反应,这种信息的系统传递能使各部门的反应达到同步的效果。

这种协调也体现出组织的效应,所以从信息提供及协调的层面上讲,PMC兼顾了组织协调和信息协调的职能。

上一篇: 哈尔滨企业咨询顾问谈物料控制新思路
下一篇: 哈尔滨企业老板千万不能“飘”
版权所有:哈尔滨众森中小企业管理咨询(培训)网 咨询电话:0451-51030299 辽ICP备07013591号-5 辽公网安备 21010302000227号

关闭

关闭