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  众森观点
 
哈尔滨企业推行绩效管理的最佳时机
时间:2021/4/15 浏览次数:498
 

 哈尔滨众森企业管理咨询公司看到,许多老板知识意识到了绩效管理的重要性,认为应该要开始推行了,但往往忽略了企业当前所处的发展阶段是否适合推行绩效管理,适用于什么类型的绩效管理体系。

我们认为应当从以下三个方面去思考这个问题:

天时。企业发展阶段是否合适,当前的业务增长和企业组织治理能力是否匹配,是否需要绩效管理介入来保持前两者的平衡。

地利。企业发展方向、企业文化与价值观、组织架构、岗位工作职责是否清晰,这决定了绩效管理体系的搭建有无可考核、可量化的标准,有无清晰的目标给组织、员工清晰的方向和规划。

人和。高层是否有坚定的信心去推行绩效管理,中层员工是否做好了心里准备,是否充分认同企业的价值观,能够坚定地执行绩效管理。

   什么时机推行什么制度,制度实施是严是松,都会影响到制度落地成效,企业应当结合以上三点综合考量。

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