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  众森观点
 
产权结构与哈尔滨中小企业的良性发展
时间:2013/12/12 浏览次数:1072
 

     哈尔滨众森管理咨询公司发现,产权结构是否开放在很大程度上影响企业的持续健康发展。一个产权没有开放度的企业,是没有吸引力的。现在有的员工不愿意在国企工作,很大原因是因为产权不清晰,但很多人也不愿意在私人企业打工,因为他总觉得是在为某一个人卖命,久而久之,容易心理不平衡。     

据哈尔滨众森对很多企业的了解,员工比较喜欢给那些股权比较分散的企业打工,就是产权要清晰,但股权要高度分散,这样,他就不觉得是对某个人服务了,他比较喜欢说我给某某公司打工,而不是说给某某打工。当这个公司的产权分散到一定程度的时候,资本实际上社会化了,他会觉得,我是为社会打工,为社会做贡献。     

要想摆脱产权完全由某个老板私人所有的问题,就需要把公司的产权设计成开放式的,尤其知识型的企业,就更应该这样,比如慧聪商情公司,郭凡生等几个股东占50%多的股份,其余的归战略投资者,同时,他公开宣称,他分红只分10%,相关的帐目向中高层公开,这样就用分红机制实现了产权的开放性,增加了中层员工的参与度,提高了中高层的稳定性。 

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