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哈尔滨企业如何建立与员工的双重契约?
时间:2015/12/1 浏览次数:830
 

      哈尔滨众森管理咨询公司看到,企业与员工关系的新模式——以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系正在成为主流。 

  企业与员工之间的关系需要靠新的游戏规则来确定,这种新的游戏规则就是劳动契约与心理契约。 
  1.以劳动契约和心理契约作为调节员工与企业之间关系的纽带。一方面要依据市场法则确定员工与企业双方的权力、义务关系、利益关系;另一方面又要求企业与员工一道建立共同愿景,在共同愿景基础上就核心价值观达成共识,培养员工的职业道德,实现员工的自我发展与管理。 
  2.企业要关注员工对组织的心理期望与组织对员工的心理期望之间达成了“默契”,在企业和员工之间建立信任与承诺关系。要使员工实现自主管理。 
  3.企业与员工双赢的战略合作伙伴关系,个人与组织共同成长和发展。
 

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