黑龙江省黑河市某种业公司管理咨询项目于2016年5月18日正式启动。该企业成立于2008年,主要从事农资销售、粮食贸易、粮食种植业务,近三年销售规模以超过200%的速度高速增长,随着公司业务扩张,原有的组织结构、管控模式、薪酬绩效管理体系已无法适应,管理能力在不断下降。
基于近年企业规模迅速扩张的现实,深切感受到管理水平提高的必要性,因此,经过慎重选择,邀请众森咨询为企业量身打造一整套完整的管理流程、体系。目前该项目调研已经完成,进入方案设计阶段。