长春某自动化设备生产企业管理咨询项目于2019年11月7日正式启动。

该公司创建于2014年，现有员工145人，主要从事汽车自动化生产线的零部件生产和销售。  

目前企业发展前景好，但随着规模的不断扩大、实力的逐渐增强，企业内部的管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。突出表现岗位职责不清、关键岗位人员不稳定、激励与约束机制落后于企业快速发展步代、创业团队缺乏激情等问题上。

   众森咨询以实战、实用、管用的指导思想，赢得企业认可，成为该企业的管理提升合作伙伴，重新设计公司的组织结构、流程与人力资源管理体系，并以此为契机，建立起完善的管理模式。