哈尔滨某医用高分子材料企业内部执行力体系构建项目于2015年9月16日正式启动。
该公司创建于2000年，是一家研发、生产特殊医用高分子材料的企业，现有员工332人，业务范围遍布国内主要省区。
目前企业发展势头良好，然而，随着企业规模的不断扩大、实力的逐渐增强，企业内部的管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。突出表现在业务流程不畅（如工作协调效率低下等）、激励与约束机制落后于企业快速发展步代（如工作的内动力缺乏等）等问题上。
考虑到企业进一步高速发展的需要，该公司与众森咨询合作，重新设计公司的组织结构、流程与执行体系，并以此为契机，建立起完善的管理模式，最终达到科学管理的要求。 |
