2008年6月12日，该管理咨询项目正式启动。
该公司成立于2007年，注册资金100万元，现有员工人数20人。主要为电信运营商提供安防服务，目前公司销售额已经达到200万左右,企业发展势头良好，然而，随着企业规模的不断扩大、实力的逐渐增强，企业内部的管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。
突出表现在各部门职责不清、业务流程不明，一线施工人员和管理人员缺乏有效的监督与考核，员工的满意度低等等。尤其在《新劳动合同法》颁布实施后，公司的管理制度、绩效考核、薪酬体系均面临较大挑战。
考虑到公司进一步高速发展的需要，众森咨询利用问卷和访谈的方式详细了解了公司的实际情况，充分考虑了地域、行业的特点，重新为公司设计组织结构、行政管理制度、专项管理制度，完善流程与人力资源管理体系，并以此为契机，建立起完善的绩效考核与薪酬管理的模式，为公司的快速发展创造了条件。 |
