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金钱刺激的短期效果
时间:2012/4/19 浏览次数:2075
 

    哈尔滨众森管理咨询公司发现, 对绝大多数企业的员工来说,理想的工作安排可能是人们对工作感兴趣的原因,但如果良好的监督和恰当的基本工资或薪水等等方面无所不包的话,将肯定带来有效的工作绩效,获得员工的满意。然而,实现这样一种令人满意的结果是不太可能的,特别是一旦金钱刺激不恰当,将更不可能获得这种效果。
    当然,我们首先应该清楚地认识到,金钱刺激的短期效果是激励员工工作的最基本要素,即工资和奖金,这也应该是报酬体系中的基础。
    适合采用“按结果支付报酬”方案的企业有四个条件:
    能够对工作加以衡量,并且能够将它们直接分配给个人或小组;在实践中,这指的是高度重复性的手工工作,就像在大规模产品制造中所采用的。
    工作步骤基本是由工人本身控制,而不是由机器或者他们所使用的程序控制。
    管理层有能力维持一种稳定的工作流程。
    任务并不受手段、材料和设备等频繁变动的影响。

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