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哈尔滨企业精益管理之路三步走
时间:2016/7/20 浏览次数:688
 

      哈尔滨众森管理咨询公司认为,精益是一把手工程。一把手的重视度直接关系精益管理的实践的成败。精益是一种思想,是一种哲学,其核心是消除一切浪费,以最优质量和最低成本的产品,满足客户的需求。通过精益管理的实践促使企业实现按需生产、精益制造、柔性应变,这也是企业管理的最高境界。

精益实践中以下几方面形而上但至关重要。

首先,精益改变的是思想、意识形态和价值观。引用一位哲学家的话:思想改变了意识就会改变,意识改变了行动就会改变,行动改变了习惯就会改变,习惯改变了人格就会改变,人格改变了命运就会改变。企业和人一样,如果能充分认识精益的精髓和核心思想,在实践精益企业的过程中就更有可能走上良性发展之路,愈走愈好,直到精益这个名词消失,融化在企业的日常运作中。

其次,坚信精益能够创造价值。精益管理之所以被业界所认同,很大的原因是精益管理方式能够发挥企业隐藏的潜力,通过改变企业的运作方式、创新管理模式,创造企业业界骄人的业绩,提升企业当下及未来的价值。

再次,精益之路要摒弃急功近利、浮躁盲动,需要脚踏实地一步一步实践。

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