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CEO的三个必备素质
时间:2018/8/2 浏览次数:621
 

      1.CEO必须具备超凡的沟通能力

CEO是管理者,像所有管理者一样,CEO要完成的任务和达到的目的是要借别人的手和脑来取得的。沟通能力不是指口若悬河的言语能力,而是一语中的,且CEO同他人沟通的最重要手段是行动。有效地沟通建立在听的基础上,你听不懂对方的意思和问题,怎么能同他沟通?这点对CEO尤其重要。

2.诚信是CEO必备的品德

想借他人的手和脑完成自己想法的CEO,首选就要取得别人的信任。要想取得别人的信任,不仅要诚实对待别人,还要诚实对待自己。一个不诚实的CEO,领导的一定是一个出工不出力的团队。一个敢于对下属说“我不懂,你教教我”的CEO才能成为下属真心佩服的领导;一个敢于向董事会说“对不起,我这个决定错了”的CEO才是董事会真正信任的管理者。诚实是信用的基础,除了诚实之外,CEO还必须是个讲信用的人。

3.CEO必须有自我学习和反省的能力

除了现代经济技术变化日新月异,CEO要不断学习更新知识,才能保证企业不被淘汰之外,CEO工作的本身还要求他们必须掌握其他专业的知识才能胜任。自我学习的内在动力来源于一个人的自省,只有感到不足的人才能不断学习。强大的自省能力可以让CEO在各种问题面前找到对自己企业最合适和最合时的管理方法。

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