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互联网时代如何做管理?
时间:2019/10/12 浏览次数:632
 

      你的企业在发展有规律的阶段,怎么做好假设?怎样调动资源?如何做好战略布局?

回答好这些问题,企业家、管理者的洞察力和假设力必须非常强。四维之中,时间不断缩短、速率不断加快,所以你必须快速反应、迅速变化、迅速响应某些东西,不同年龄的人能看出来的信息截然不同。70多岁的人考虑问题与50多岁的人考虑问题必然有差异,因为不同时代的人,思考问题的时间感不一样。

在频率加快,波长缩短,带宽像太平洋一样粗的时候,我们大约难以想象自己到底该如何思考这个世界。但是那些非常有影响力的人,早已在用超宽带、网速与信息振幅,迅速提升自己做事情的波及率。发一个推特全世界就知道了,是用链式而不是一层一层的发。

   比如特朗普的推特治国,推特粉丝有5140万人,脸书有2310万人;莫迪的脸书粉丝是4320万人,Twitter粉丝有4230万人。大家都在关注他们,不管他在推特、脸书发表什么言论,都可以迅速地推向外面。

我们国家领导人的讲话同样如此,通过有组织的推动,新闻、头条都是在置顶,用这种方式迅速在几千万人、上亿人之间产生影响力。企业洞察这个趋势,自然紧随甚至引领这方面的技术,像华为,主攻的就是宽带和视频,用技术载体的方式推动这个社会更快速地往前走,我们的认知模式也因之发生变化。

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