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  众森观点
 
哈尔滨企业在全民防疫背景下这样培训
时间:2020/2/5 浏览次数:965
 

       哈尔滨众森管理咨询公司认为,新型冠状病毒这只黑天鹅对东北经济影响会非常大,在防疫背景下做培训,理念要先行,所谓的培训不是单独存在的,不能为培训而培训,而是始终都要服务于业务的,业务有需求才做;业务变化了,培训也要变。

培训是否能解决问题,需要关注这3点:

第一、搭建一个面向业务的培训体系:比如在课程开发体系上,围绕公司战略、业务需要、能力模型等进行;师资体系上,在HR部门和业务部门培养内训师,两者有明确的分工;保障体系上,培训之后的考试是上岗的必要前提,考不过是不能上岗工作的。其次是在考核激励制度上鼓励参与培训。

第二、作为培训管理者,一定要懂业务很多培训人没有业务背景,怎么去懂业务呢。

   要多去跟业务部门接触,每个礼拜都要开业务会,先听业务部门讲,了解他们的业务特点和需求,最后姚老师讲如何帮他们提升业务,不断地和业务部门碰撞、磨合,也能成为一个业务专家。

第三、培训计划要接地气。

培训的HR要和业务经理有持续的沟通,通过根据培训需求分析、经理访谈、员工访谈以及公司战略方向做出一个培训计划来,这样的培训才是以业务导向为主的。

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