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  众森观点
 
哈尔滨企业管理咨询要突破人才瓶颈
时间:2020/6/4 浏览次数:691
 

    哈尔滨众森企业管理咨询公司看到,龙江企业本土专业的人才及赋能不够,人力资源管理数字化转型“运营难”。对于部分已率先布局人力资源数字化转型的先进企业来讲,如何建立一致高效、专业的数字化人才队伍是转型过程中亟待解决的问题,也是影响人力资源管理数字化运营效率和效果的重中之重。

建立数字化人才队伍,不仅要重视数字化人才,吸引和留住数字化人才,还要构建好数字化人力资源管理的专业人才团队。只有拥有了数字化的人才管理团队,才能更好地做好数字化人才服务,推进数字化转型。

这支专业队伍的建设,要有信息技术专家、数据分析专家,也要有人力资源业务专家,既要懂得做数字化升级,也要懂人力资源管理。建议在建设的过程中,可以先培养几个核心骨干,再以点带面,逐步对其他人员进行数字化教育培训和赋能,系统性建设起数字化人力资源管理团队。

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