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  众森观点
 
哈尔滨企业人力资源的组建方法
时间:2021/5/23 浏览次数:473
 

     绝大多数企业会较长时期停留在中小规模,自然消亡,就像一朵朵浪花,真实存在却未引起注意。从组织和人力资源的角度看,应对生长痛并顺利跨越成长期,应该建立专注专业的人力资源部门。在这里谈企业应该建立人力资源部不是信口开河,事实上中小企业没有人力资源部门是常态。创业之初,企业没有设置人力资源部可以理解,老板一手抓经营一手抓管理,日积月累,习惯成自然,作者见过300人规模的企业还没有人力资源专业人员,而是由老板亲自操持所有人事事务的。没有人力资源部的辅助、没有文化的凝聚、价值观的引领,这样的人群不是团队,是团伙,各怀鬼胎是正常情况,分崩离析是迟早的事,企业也丧失进一步成长的可能性。

哈尔滨众森企业管理咨询公司认为,员工总数与人力资源专业人员数量的比例是150。缺什么补什么,快速成长期企业人力资源建制可以适当超前。人力资源部门短期是费用开支,长期是战略性投入,不要高估其短期价值,不要低估其长期价值。

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