始于2005 立足龙江 服务东北
 
 
  众森观点
 
哈尔滨制造业老板应该知道工人工资那点事
时间:2022/4/11 浏览次数:337
 

   哈尔滨众森管理咨询公司看到,工人在意的是努力工作一个月之后拿到手里的钱是多少。钱是最实在的,至于一个月做了多少事,当时做的时候工人也许会想一想,但做过了以后,睡一觉起来,前天的事就全忘了。到月底,他到底做了多少事,已经不重要了,谁也不会关注。他只认钱,是不是比别的厂工人多一点,只要多点,那他就高兴了,自豪了,就说自己的工厂是好工厂了,老板是好老板。工人的要求很容易满足,同时又很难满足,很可爱,很憨厚,同时那种小市民意识又很可笑,很可恨!

实行计件工资制度的企业依旧要严格遵守作息时间。该上班时要上班,下班时才下班。很多企业的管理者陷入一个误区。他们认为,反正工人是计件的,你做了就有钱,多劳多得,不劳不得,你上不上班管关我什么事?如果是这样,那就大错特错了。

企业的制度还是要的,松散的工人必然带来松散的管理,松散的管理必然带来不好的品质及服务。到最后,会有章不依,有令不行,企业得看工人的脸色行事。这样的企业永远是成长不起来的,就是壮大了,也是虚大,一个浪打过来你就完蛋了!大家都拿谷歌说事,员工几乎不用管,错了,大错特错。龙江工业起步较晚,大部分员工都没有职业素养,制造业的员工素质普遍较低,远远还没有形成真正的产业工人群体。这个时候实施松散的管理制度,企业一定是长不大的,长大了也是漏洞百出,企业会很快倒闭的!

 

上一篇: 看懂这个,龙江企业战略管理上一个台阶
下一篇: 哈尔滨企业成本管控的正确方向
版权所有:哈尔滨众森中小企业管理咨询(培训)网 咨询电话:0451-51030299 辽ICP备07013591号-5 辽公网安备 21010302000227号

关闭

关闭