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  众森观点
 
龙江中小企业为什么要做流程管理?
时间:2022/9/26 浏览次数:129
 

   哈尔滨众森企业管理咨询公司认为,流程管理已经成为龙江中小企业跳不过去的环节。

1.流程架构是对业务流程的分类、分组,对企业业务流程进行了架构化的全貌描述,是公司管理体系的基础。

2.流程架构是业务流程集成、端到端拉通的基础,通过流程架构驱动对流程进行层层梳理,识别、定义流程中需集成、协同或相互调用的环节,推动流程集成和端到端效率提升。

3.流程架构是流程治理体系的基础,基于流程架构建立流程责任机制,定义和明确流程责任人,驱动并授权流程责任人负责流程建设、持续优化,对流程运营及绩效结果负责,推动业务改进。

4.流程架构也是业务能力框架的体现,据此可以进行问题和差距分析,驱动业务流程、组织能力的提升、优化、变革。

5.流程架构是企业架构中业务架构的核心,是其他架构(信息架构/应用架构)的重要输入和建设基础;

6.流程架构帮助企业聚焦“正确的事”,指引企业沿着“正确的路”做事。

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