始于2005 立足龙江 服务东北
 
 
  众森观点
 
哈尔滨企业为什么要做战略谋划?
时间:2022/10/4 浏览次数:137
 

   管理体系存在的目的是为了解决问题,科学的战略管理解决的就是“凭什么是你赢”。战略目标设定不能拍脑袋,战略想法和能执行的战略目标完全是两个层面的存在,前者或许可以随心所欲,后者就需要大胆的假设,严谨的求证以及有力的执行。战略目标不是玩数字游戏,今年1亿,明年就能10亿,从数字上去做完美的模型,还不如多花点时间把事情实现的路径想清楚。

哈尔滨众森企业管理咨询公司认为,记住以下5点就够了。

1.战略涉及到的领域。公司到底在哪些领域竞争?公司在哪个市场提供什么样的产品,使用什么样的核心技术,处在价值链的哪个环节?

2.战略涉及到的实现路径。用什么方法进入到这个竞争领域?并购、合作、合资还是其他?这是实践的路径问题。

3.战略涉及到的差异化和竞争。相对于竞争者,或者提供类似产品服务的公司,到底有什么不同?有什么相对优势,从而使客户愿意把钱交给我们,而不是交给竞争对手。

4.战略涉及到的盈利模式。公司到底靠什么赚钱?是规模经济,薄利多销?或者产品便宜,而从服务赚钱?

5.战略涉及到的实现步骤。哪些事情是要先做的?哪些是未来一年需要做的,哪些是未来两年需要做的?

五个要素之下,才继续考虑资源的配置、人员的安排、组织的架构、人才的激励等。

上一篇: 龙江中小企业为什么要做流程管理?
下一篇: 哈尔滨企业管理诊断的方法论
版权所有:哈尔滨众森中小企业管理咨询(培训)网 咨询电话:0451-51030299 辽ICP备07013591号-5 辽公网安备 21010302000227号

关闭

关闭