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哈尔滨企业绩效考核的两个基本点
时间:2023/6/2 浏览次数:98
 

   整个绩效考核关键就在于“人”和“事”,这是两个基本点。人的一生就是做人做事,一般的规律是年轻的时候做事,年纪大了做不动事了做人。年轻的时候要在领导面前表现,主要靠做出一番事业来,要告诉别人我行,于是每一件事情都要干得非常好。随着年龄的增长,慢慢就要学会做人了,如果年轻的时候不做事,年纪很大了还在做事,不会做人,那就很可悲了。随着年龄的增长,压力会越来越大,特别是人到中年,既要做人,又要做事,很多人处在亚健康状态,深感力不从心就是这个道理。每个人在不同的时期要学会基本点的把握,处在更靠近哪一个基本点的位置上,也就是要学会用不同的身份和角色来应付不同的场景。

例:学会做人就是要学会角色转换,人到中年,回到家对太太就是丈夫;对岳父、岳母,你是女婿;对儿子,你是老爸;对父母,你是儿子;在单位对下属,你是老板;对上司,你是下属。指的就是要学会应付各种不同的角色身份,而其实就是“人”这一个基本点引申出的内涵。

哈尔滨众森企业管理咨询公司看到,考核的主要内容就是围绕着“人”和“事”展开的,考核人,主要是“能力+态度”两部分;考核事,主要是“过程+结果”两部分,所有的绩效考核指标就是据此而衍生出来的。

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