哈尔滨众森企业管理培训公司看到，关键事件法要求保存最有利和最不利的工作行为的书面记录。不论这种行为对组织产生的影响是积极的还是消极的，都应该记录下来。这样的事件就是关键事件。在考核后期，评价者运用这些记录和其他资料对员工业绩进行评价，同时也用来向员工提供明确的反馈。同时，这些事件还可以通过重点强调那些能够很好地支持组织战略的关键事件，从而与组织的战略紧密联系起来。

有一则段子说，追求女孩子需要使用人力资源管理中的各种方法。各种手段全部结合在一起，这个女孩子一定会追到手的。第一种叫做死缠烂打，相当于360度考核方法。对方拒绝你，你继续追，脸皮要厚，坚韧不拔，吃苦耐劳，有点像销售人员一样要把自己销售给对方；第二种方法是投其所好。投其所好就是激励，这女孩子跟你一起出去眼光朝那个漂亮的包包多看了几眼，就赶紧把它买下送给她，这当然要有经济基础；第三种就是关键事件法。别人还是拒绝你，你就在对方生病的时候无微不至地呵护，对方被感动了，从一个关键的事件中发现你是个好人。于是你成功了！