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哈尔滨企业管理顾问纵论民企发展四阶段
时间:2013/1/9 浏览次数:1776
 

哈尔滨众森管理咨询公司看到,大多数民营企业发展都经历了如下四个阶段:
1.创业阶段
自20世纪80年代以来,随着我国经济体制的转轨和社会结构的转型,在传统体制的缝隙中,孕育萌生了一种有别于公有制经济的新的经济形式,即“民营经济”或者叫做非工业经济。这个阶段企业刚刚起家,企业老板可能聚集了几个朋友融了一些资,或者请自己家族的人一起参与组织一个企业,参与市场竞争。
    2.发展阶段
企业不断发展,从小做大。可能开始时年销售额只有几十万,经过发展可能达到了几百万,甚至于上千万。
 3.成熟阶段
经过市场竞争的优胜劣汰,有些企业可能由于规模小或者管理不善等原因被淘汰。有一些企业则得到长足发展,成为具有一定规模的企业。
这时候我们认为这个企业进入了成熟期,或者叫做成熟阶段。现在国内比较有名的一些大型民营企业或者民营企业集团,应该说都已经渡过了成熟阶段。
 4.创新与多元化阶段
通过进一步发展,可能有的企业发展得很好,除了自己的主业以外,又进入新的领域。或者在管理上、技术上或在市场营销上不断创新,这种企业就进入第四阶段——创新与多元化阶段。一些民营企业能够在市场上站住脚,有一定的市场份额,享有一定的声望,他们大部分都已经经历了成熟阶段,或者到了创新与多元化阶段。
 

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