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  众森观点
 
哈尔滨企业要勇敢走出“舒适区”
时间:2013/1/13 浏览次数:1898
 

哈尔滨众森管理咨询公司认为,民营企业要升级,必须建立企业规范化管理体系。 
1.一定要建立规范化的管理体系,使企业搭建新的管理平台
就是说换一个更现代化的“车”,才能跑得快。把企业搞好,使企业走上规范化管理轨道,不是简单的事情。 
2.很多人接受了全套的规范化管理方案,但是实施推动的时候就缩回来了
很多事情实施起来很困难,考核很麻烦。必须下狠心,来推动企业建立规范化的体系。 
3.建立规范化的体系是很苦很累的事情,因为很多事情都要做,而且必须规范
从心理学上讲,人有“舒适区”,就是在这种情况下已经很舒适了,一改变它就不舒适。比如睡觉通常睡两个枕头很舒适,后来由于颈椎不好,大夫说不要睡两个枕头,就改睡一个枕头,特别别扭,但是睡了一个月、两个月,睡一个枕头就舒适了,这个时候如果再睡两个枕头,觉得不舒适。
在管理层面也是这样,比如原来可以随便到财务借钱,现在必须先审批,觉得很别扭。这时候要服从规范化的管理规则,克服怕苦怕累或者懒惰思想。 
 

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