哈尔滨众森管理咨询公司认为，建设一个成功的团队需要经历四个阶段：
1.形成期
将所需要的人才征召集中在一起，组成一个团队，但暂时按兵不动。
2.风暴期
营造一个开放性的氛围，鼓励团队成员发表意见，集思广益，使团队开始产生活力，但也会因为意见太多而影响绩效的提高。
3.规范期
在经过团队成员广泛交流意见之后，经营者在其中找出普遍认同的一些原则，建立一个团队共识的基础，也就是对之前的开放进行收敛。在规范期内，需要建立一些十分重要的平台：
Æ 信息如何共有、分享
Æ 如何共同解决问题
Æ 如何共同完成重要目标
Æ 如何作出决定
4.表现期
团队成员意见空前一致。
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