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哈尔滨管理咨询顾问谈与领导相处之道
时间:2013/3/30 浏览次数:1621
 

哈尔滨众森管理咨询公司认为,与上司相处的问题是每一个管理者都要思考的问题。
1.切忌熟不拘礼
中层管理者即使与总经理私交很好,遇到外交场合也要注意不可在外人面前表现得与总经理非常亲密,应保持一定距离,注意礼节。
2.回避不该出现的场合
中层管理者不该出现的场合应主动回避。例如新闻发布会总经理作完报告,有一位记者想采访中层管理者,此时中层管理者应当请总经理来接受采访。
3.切忌盲目表现
中层管理者在某些场合的表现应注意分寸,不可盲目表现自己,喧宾夺主。
4.注意表达的方式与场合
总经理带领客户到车间参观,客人看到一台机器的灯一闪一闪,就问总经理,总经理正要回答说:“灯闪证明机器处于正常运营的状态。”技术部经理抢先答道:“灯闪证明机器已经损坏了。”总经理回过头来把技术部经理劈头盖脸责骂一番,当场解雇。
5.不与上司抢功劳
某些项目即使上司没有参与具体工作,但是事情成功后,中层管理者一定要把功劳让给上司,切忌言必“我的部门如何如何”,应充分强调总经理的英明指挥是成功的前提。
 

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