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  众森观点
 
哈尔滨企业如何才能会学习?
时间:2014/3/27 浏览次数:1092
 

      所谓学习型组织,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。

  哈尔滨众森管理咨询公司发现,现在很多文章都在介绍学习型组织怎么怎么样,其实,作为一个新的理论,它不能脱离企业的生产、经营、管理等实践活动而孤立存在,更不能割裂于其它理论而存在。学习型组织建设必须以企业为载体,与企业的日常活动有机结合起来,才能发挥其独特的作用。对我国的企业来说,学习型组织理论能否成为企业的一副灵丹妙药,将取决于企业的实际情况。

例如,一家企业主动接受学习型组织的理念和实践,并设立了组织学习部。但除此之外,企业仍保持原状。而且组织学习部的工作内容只不过是为公司全体员工安排五项修炼的培训内容并提供培训场所。由于这家企业并没有认真思考如何将学习应用于工作之中、学习怎样提高企业的绩效、企业发生了哪些深刻而重要的变化,学习型组织建设只不过是造势和装点门面而已。结果不仅增加了企业的成本,员工对企业、对领导者也产生了不信任感--“他们就会做这些华而不实的表面文章

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