始于2005 立足龙江 服务东北
 
 
  众森观点
 
哈尔滨管理咨询公司论分工
时间:2015/4/27 浏览次数:864
 

     哈尔滨众森管理咨询公司看到,人的才能,有个别的差异,所以需要分工。然而互助又是人的本性,站在互助的大前提下,再来分工,合乎“站在合的立场来分,不可站在分的立场来合”的基本精神。

人无完人,世界上也没有十全十美的东西。宇宙本身就是有缺陷的,所以人们才有努力的余地。人需要分工就是因为各有不同的才能,各有自己的不足。但是分工的同时,互助也很重要。中国人分工之后,就会经常抱怨他人,中国人做事情,一旦做不好就爱说别人不帮忙。

当中国人没把事情做好的时候,总是习惯把责任推到他人的身上:“他都不帮忙,在一边看好戏,看我出洋相。”总觉得别人不怀好心。

因此,中国人的分工,一定要有帮忙的成分在里面。这和外国人不一样,外国人分工分得很精细,然后就密切配合,分工之间没有空隙。然而中国人只要一分工,马上就有空隙,最后就靠相互的帮忙来弥补。所以,中国人把自己工作做完还不够,还要去照顾其他人,这才是好员工。因此,中国组织的部门与部门之间,经常会互相支援,而不是各忙各的。分工只是在形式上、表面化的分。中国人爱相互扯皮,推卸责任,中国人扯来扯去就是互助了。这些在西方社会是不会出现的,西方人不是我的事就不是我的事。中国人则是只要工作做不好,大家都有责任。

中国古代很流行连坐法。一个人犯了罪,不但自己要付出代价,还会连累到自己的家庭甚至于整个家族。只有在连累家人的情况之下,人才有戒心,才会害怕。中国人最怕给父母丢脸,中国人只有在群体里面,才能感到有约束力。

上一篇: 哈尔滨管理咨询公司的中西之辨
下一篇: 谈哈尔滨公司管理制度的“日落条款”
版权所有:哈尔滨众森中小企业管理咨询(培训)网 咨询电话:0451-51030299 辽ICP备07013591号-5 辽公网安备 21010302000227号

关闭

关闭