哈尔滨众森管理咨询公司看到，老总的时间和精力对于企业来说是最稀缺、最特殊的一项资源，它几乎没有弹性、没有替代品，买不来也租不到，却也最易被瞎忙所浪费。这是企业中第一需要优化配置的资源。

当今的社会，到处都能看到行色匆匆的企业老总们。企业的老总都很忙是不争的事实，但就忙而言每一个人却有每一个的不同。许多人的忙是没有效率、很少效益、缺乏情调的瞎忙。他们在忙什么？细分析，企业老总忙的原因主要是管理方式的被动：他们采取的基本上是被动的随机式的管理，缺乏对工作的轻重缓急做主动性分析思考，以为忙就是干事业，干大事业就一定要忙。殊不知，一个企业中老总的时间、精力是最为稀缺的资源，其分配方式直接影响着企业经营的效率，最终影响到企业的发展。这种管理方式的落后直接影响了企业的效益。

有些企业老总由于忙，往往就造成管理的独裁。独裁式管理不仅使老总本身很忙，而且使自己成为企业发展的瓶颈，由于真正的瓶颈往往在瓶子的上部，从而最大程度地限制了企业的发展。一个中型以上的企业高层管理工作应该是由数人组成的班子来承担的，老总不过是这个班子的“班长”而已。作为老总就要把精力放到重点研究企业发展战略、制定决策等重大事项上来，并不是充当具体工作的承办人，这也是当今企业经营不好的一个重要原因。在国外，一个大的公司老总绝对是一个出色的管理专家，他们的管理经验往往是以著作留传下来。在哈尔滨有多少这样的企业老总？哈尔滨企业老总管理水平的低下，是企业经营不善的重要原因之一，这一点并不被多数人所理解的问题将使龙江的企业留下历史的悲哀。