2015年最热火的是两个词，“互联网+”和“+互联网”。在新到来的2016年，要真正在实体经济和虚拟经济上实现融合。互联网转型不仅仅是网上下单那么简单，也不是盲目地跟随别人去做微商和推广，而是一项系统工程。要从 “风口”转变为寻找翅膀。这个翅膀，一个是技术创新的翅膀，一个是管理创新的翅膀。

只跟着“风口”跑，没有实体经济的支撑，没有科学的管理体系，就如同鸟儿没有翅膀，风一停就会掉下来。没有先进的管理手段，没有过硬的技术支撑，不能回归客户价值，即便是吹上了天，最后也注定会掉下来。

哈尔滨众森管理咨询公司认为，必须“洗心、洗脑、洗手、洗脚”来迎接这个挑战：

1、洗心

游戏规则已经发生率变化，我们就不能掩耳盗铃，守株待兔。必须首先有归零的心态，第一次成功相对比较容易，但第二次却不容易，原因是不能归零。事物发展的规律是波浪前进，螺旋上升，周期性变化。不归零就不能进入新的财富分配，就不会持续性发展。

另外要有积极的心态。事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态只看到不好的一面。积极的心态能把坏的事情变好，消极的心态能把好的事情变坏。积极的心态象太阳，照到哪里哪里亮，消极的心态象月亮，初一十五不一样。不是没有阳光，是因为你总低着头，不是没有绿洲，是因为你心中一片沙漠。因此，要以积极的心态去看待人和事。

2、洗脑

“火车跑得快，全靠头来带；发展问题少，就要脑子好”。 拥抱互联网的第一步就是要转变思维模式，换大脑，用互联网思维全面武装自己，产业选择上体现跨界思维、战略和商业模式选择平台思维、产品研发方面体现极致思维和简约思维、供应链管理上体现用户思维和迭代思维、营销和服务方面体现流量思维和社会化思维，而在战略方面实施大数据思维。

在这个问题上，管理者要带头学，学深、学精，学透，不要一知半解。

3、洗手

互联网应用中的一些新观念不仅仅只是新颖，而是基于信息特征的新观念，更多是立体的、碎片化的、杂糅的、跨界的、边缘性、颠覆性等特征，由此形成一些新的思维方式，让大家一时间不适应。观念的改变需要有自我否定、认识新知的开放思维。

另外，今后的互联网应用，都将是移动化、指尖化的应用，而指尖的背后，是日新月异的互联网商业技术的开发与驱动。这就要求我们成为复合型人才，既要懂得商业的本质规律与运行逻辑，还要懂得软硬件结合设计驱动，由此来寻找更好的产品开发、更好的用户体验、更好的技术支撑、更好的数据挖掘等。

因此必须对照自己的差距，找不足，迎头赶上，去“洗手”学习新的方法。

4、洗脚

各级管理人员要把脚从会议室、办公室走出来，走上销售一线、深入生产一线、把各项工作做深、做细、做实，解决市场和员工最关心、最直接、最现实的问题。突出一个“实”字，融入实际工作。要脚踏实地，崇尚实干，做出实绩，解决实难。通过不断的深入实际，不断发现和解决各类管理问题，流程问题，而不是坐在办公室里习惯于打电话、开会。

衣常洗常净，人常洗常新，要用好这“四盆水”，醒脑、清心、提神，达到发展新境界，真正实现互联网转型的新目标。