哈尔滨众森管理咨询公司认为，企业在生存发展阶段，肯定是向市场倾斜，以保证企业的高速成长。但是，这种成长一定要有一个好的后台，没有后台的稳定支持，市场也没法跑得很远，所以我认为企业要逐步强化后台管理。后台是什么？是专业化的管理队伍，专业化的人才。现在哈尔滨很多民营企业，发展过程里面临的共同问题，是后台人的待遇不如一线员工，于是优秀人才就到一线打仗了。这样就导致了能力弱的人在指挥专业化素质强的人，效率当然不可能很高，而且有可能出现不当决策。

企业要强化后台管理，做到专业化素质强的人指挥能力强的人。众森咨询认为，企业要明确专业化人才的概念，真正使得最专业化、最优秀的人才在总部坐镇。同时，企业的整个待遇体系要做调整，要实现后台跟前台的有效融合与平衡。

绝大多数成功企业的精英人才，基本上都是以自我培养为主，以引进为辅。只有一些专业人才是以引进为主，比如一些研发人才、资本运作人才。真正的精英人才就是以自己培养为主，很少有引进的，基本没有成功的案例，所以企业要有专业化的管理队伍，做好后台管理，做好人才培养。