2024年3月28日，众森咨询受邀中远集团下属东方国际集装箱某生产基地讲授OKR目标管理课程。该企业各部门主管以上管理人员70余人参加了此次培训。

众森咨询首席顾问刘老师在培训前进行了系统调研，并结合企业实际情况对生产型企业目标管理进行了有针对性的解构，从OKR是什么，与其他绩效管理工具的区别、OKR目标分解流程、实战流程、复盘总结等六个方面进行了系统的讲解，同时结合企业当下面临的问题和目标任务进行了现场OKR目标实操，现场互动深入。

此次培训为企业如何进行OKR目标管理，管理者应该掌握与正确运用的核心技能提供了可操作性的方法，参训人员普遍反映收获大，对实际工作提升帮助大。