企业家的企业是对老板负责，崇尚对老板绝对忠诚，同时企业的责任重心在上，只有领导权威。企业的企业家则不仅对老板负责，更要对组织负责，对客户负责，企业的责任与权力重心在下，企业建立了全员责任体系，不仅有领导权威，而且有流程与专家权威，一出问题，全员自动担责并协同资源解决问题。

哈尔滨众森管理咨询公司看到，一个企业最大的危机有时来自责任的缺失。为什么许多东北民营企业做不大呢?大家都认为是对老板负责，而不是向客户与市场负责，所谓对企业忠诚是对老板忠诚，而不是对客户、组织忠诚，某种意义上来说是一个团伙而不是一个团队，是一拨人而不是一个组织。

企业家的企业，老板本质上是一个生意人，以获取财富并拥有财富为人生目标。而企业的企业家并不如此，他以经营企业为终生职业，以将企业做大、做强、做长为人生目标，既追求财富又不沉溺于财富的享受。正如巴菲特的境界：巨额财富捐给慈善，自己时常到麦当劳吃快餐，享受平民生活，玩的就是企业家追求财富的过程，结果回馈社会。

企业家的企业与企业的企业家没有对错之分。创业时期必须是前者，要靠企业家来牵引，力量才能聚焦，才有决策速度，资源才能有效配置，才具有战斗力。但当企业解决了基本生存问题，要持续做大做强，就必须实现转型，谁超越了谁就成功!