对于具体薪酬数据保密是世界通行规则，完全透明薪酬实践的公司在全世界也不多。关于这一方面的原因各方论述较多，大致为便于公司管理、保障公平等，不在此赘述。因此，对于薪酬数据的不透明是在一定程度上是可以理解的。所好奇的在于为什么要对公司的薪酬体系予以保密呢？哈尔滨众森企业管理咨询公司总结大致有以下几点：

1. 思想层面

主要是两种，一种是纯粹对薪酬保密制度的认识存在着某种误解，认为既然实行薪酬保密制度，那就干脆把薪酬相关的一切保密好了。一种是认为薪酬体系保密是有好处的，有助于员工集中思想用于搞生产，而不是总在惦记薪酬，有助于公平等等，果真有着那样的益处吗？或者更有可能的情况是效果恰恰相反呢？

2. 体系层面

职业发展体系、绩效考核体系、薪酬体系等设计不完善或不合理导致无意于公布薪酬体系。职业发展体系及绩效考核体系是薪酬体系设计的基础，深刻地影响着薪酬设计的合理性与公平性。

职业发展体系设计一般跟岗位工资挂钩，影响着员工的基本收入；同时根据一般薪酬设计做法，职业发展体系同样深刻地影响着员工的绩效薪酬，尤其是对于职能部门人员。绩效考核体系的设计毫无疑问，其最大的应用便在于绩效薪酬，绩效考核体系对于员工的绩效薪酬有着直接的影响，尤其对于以绩效薪酬为主的生产部门人员。薪酬体系自身的完善及合理决定着员工薪酬的公平性、合理性、激励性等。

因此，鉴于职业发展体系、绩效考核体系、薪酬体系等方面的不完善或不合理，为数不少的设计院选择不公布，决定“瞒着”，公布只会暴露问题，引发更大的问题，实际上只能是一时管用，却为公司长远的发展埋下了更大隐患。