哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，流程管理已经成为龙江中小企业跳不过去的环节。

1.流程架构是对业务流程的分类、分组，对企业业务流程进行了架构化的全貌描述，是公司管理体系的基础。

2.流程架构是业务流程集成、端到端拉通的基础，通过流程架构驱动对流程进行层层梳理，识别、定义流程中需集成、协同或相互调用的环节，推动流程集成和端到端效率提升。

3.流程架构是流程治理体系的基础，基于流程架构建立流程责任机制，定义和明确流程责任人，驱动并授权流程责任人负责流程建设、持续优化，对流程运营及绩效结果负责，推动业务改进。

4.流程架构也是业务能力框架的体现，据此可以进行问题和差距分析，驱动业务流程、组织能力的提升、优化、变革。

5.流程架构是企业架构中业务架构的核心，是其他架构（信息架构/应用架构）的重要输入和建设基础；

6.流程架构帮助企业聚焦“正确的事”，指引企业沿着“正确的路”做事。