哈尔滨众森企业管理咨询公司看到，过去很多东北发展速度越来越快，但是，“大”和“快”并不代表这个企业的实力越来越强、效率越来越高。

什么是“强”？企业效率高才是强。判断企业效率的高低，关键在于企业要找到自己的核心效率指标，并且一定是第一核心效率指标。这个效率指标就像人的DNA，你有什么第一核心效率指标，你的企业就会成长为什么样子。第一核心效率指标不仅是财务总监的事，更是企业创始人必须亲自去做的事，因为它事关企业的生死存亡。

那么，什么是企业的第一核心效率指标？企业为什么只看一个核心指标？

从财务上来说，企业中开支最大、占用资金最多的科目，就是企业应该树立的第一核心效率指标。以互联网公司为例，互联网公司的一大特点是工程师人数多、薪资高，开支最大的就是人力资源。所以，阿里巴巴当年会在ToB业务上设定一定的效率指标，比如每年人均创造100万元营收；再比如淘宝每年人均创造1亿元的GMV。这就是企业的第一核心效率指标，也就是人效。

当然，并不是所有行业的人效都是第一核心效率指标，第一核心效率指标也因行业而异。很多做零售的企业，比如商业连锁企业，第一核心效率指标通常是平效，因为这类企业最大的开支是租金，租金就涉及租赁面积，那么每平方米的产出就是它的第一核心效率指标。

工厂中占用资金最多的是固定资产，如厂房、机械设备等，那么机械设备的开工率就是工厂的第一核心效率指标。贸易公司的应收账款占用资金最多，那么应收账款的周转天数和周转率就是它的第一核心效率指标。对很多电商品牌来说，最大的开支是营销费用，那么营销费用的ROI（营销投资回报）就是它的第一核心效率指标。