一个企业，应该到哪里去寻找它的成长空间？在市场经济的今天，回答似乎是不言而喻的：当然是到产业社会和市场机会的生长演变中去寻找企业的成长空间。

　　然而，哈尔滨众森管理咨询公司在企业咨询的过程中经常观察到这样的事实，为数不少的企业，它的经营者或曰企业家，知识贫乏、见识浅薄、思维封闭，信息量很小，眼界不开阔，经营思路狭窄，对市场、产业、金融、政策、商机和危机等等很不敏感，对经营环境的变化反应迟钝。一句话，企业家或经营者的思维空间太狭窄。

　　由于经营者的思维空间延伸不及，大量的产业和市场机会在他的视野之外生生灭灭。再大的产业和市场空间，都与他所经营的企业无关。

　　这种现象，很容易让我们想起管理学泰斗彼得•德鲁克关于企业成长的一种说法：一个组织只能在其价值观内成长，一个企业的成长被其所能达到的价值观所限制。

　　套用德鲁克的这种表述，我们对企业成长的空间可以作出这样的论断：一个企业只能在其经营者的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。