始于2005 立足龙江 服务东北
 
 
  众森观点
 
企业管理提升的新思维、新路径
时间:2016/11/16 浏览次数:677
 

       对于提升管理“心有余而力不足”的企业家们,常要借助外部资源来增强内力。然而,“顾问、教练、培训、咨询项目、EMBA”的传统模式都无法解决管理系统所需要的深入性、系统性、长期性等问题,企业需要全新的模式来提升管理专业度。

我们一般对管理者的假设是“业务高手+战略高手+管理高手”。如果你运气好,能够找到这样的人才加盟,你就可以准备退位了。但是这样的人才肯定是难寻,难觅,难求,管理人才还是要立足于内部培养为主。

有一个有趣实验:把一只老鼠放在笼子里面,外面放一只猫,猫隔着笼子当然咬不到老鼠,但结果那只老鼠在三天后吓死了,所以压力会杀死人。那怎么释放压力呢?我们看第二个实验,也是找一只老鼠放在笼子里面,同时在笼子里面放几个老鼠可以玩的健身器材,外面还是放一只猫,结果这个老鼠坚持了两个月才死,所以运动可以消减压力。接下来看第三个实验,笼子里面放一只公老鼠和一只母老鼠,其他什么都没有,结果它们活到现在安然无恙。

所以我们众森咨询的想法就是,我们能不能创造一种不同的管理模式来破这个局。既然管理多面手难寻难觅难求,同时专业方法论和专注是卓越管理的必要条件,那么我们可不可以在企业内部创建专业的管理职能——“管理师”,让管理师与管理者组成二人转的管理小组。

哈尔滨众森管理咨询公司就是通咨询顾问对企业的深入了解,指导企业管理小组推动解决实际管理问题的项目,提升企业管理能力。以目前已经在开展的企业管理师为例,我们设计了一个“2+1”的机制:一个企业管理师 + 一个管理负责人,两个人组成一个项目组,透过及优的方法论及指导,解决实际管理问题,持续优化企业的管理能力。

上一篇: 新常态下谈管理
下一篇: 老板如何看穿职业经理人?
版权所有:哈尔滨众森中小企业管理咨询(培训)网 咨询电话:0451-51030299 辽ICP备07013591号-5 辽公网安备 21010302000227号

关闭

关闭