哈尔滨众森管理咨询公司看到，互联网时代，时间既是企业营销运作的坐标和背景，也是市场竞争的手段和利器，基于时间价值的竞争，具有特别重要的意义。要么，产品（服务）价值创新以及品种更替、迭代的速度比市场上其他供给者更快；这也意味着顾客可以持续地获得不断变化的独特价值。要么，产品（服务）的独特价值延续更长时间，即构筑独特价值的时间壁垒（这种壁垒在一定程度上损害了顾客利益；但是如果没有这种壁垒，企业也就不会有价值创新的动力了。

从长远角度看，还是不利于顾客价值创新的）。这两种时间价值竞争方式是有矛盾的，因为独特价值的延续意味着品种更替的延缓。前者通常被称为“快时尚”，即通过品种的快速切换以及引领变化的价值主张，体现时尚属性，激发顾客需求，同时通过变化节奏甩开竞争对手。这种模式主要出现在时装、快消品、手机、家电以及其他电子数码产品等领域，近年来汽车、家具等市场也有适用。西班牙服装品牌ZARA是这一模式的典范。后者可命名为“专利壁垒”，即以技术等为依托，为产品（服务）的独特价值构建一个专利保护期。在保护期内，产品（服务）的市场地位具有一定的垄断性，因此能获取超额利润。这里的“专利”是广义的，既包括法律意义上的专利（狭义专利），及其他知识产权，也包括技术标准、技术门槛以及独占的供应链资源、渠道资源等。所谓“保护”，外部的政府法律保护无疑是重要的手段和方式，而内部将“护城河”（竞争屏障）修宽、修深则是更为基础性的举措。显然，“专利保护期”越长，企业的收益就越大。苹果手机之所以能获取全球智能手机利润总额中的大部分，主要原因在于每一代品种（iphone1，iphone2……）都能在高价位上持续相当长的时间。而能够“持续”则是因为某些独特的顾客体验（包括心理价值）一直是竞争对手难以逾越的“墙”。

从上面的分析可得出结论，基于时间价值的竞争模式本质上是超越竞争。但“树欲静而风不止”，总有一些可能目前尚在蛰伏的竞争者会发起挑战。将来会出现比ZARA新产品变化速度更快的服装品牌吗？将来会有手机品牌取代苹果手机的地位吗？我们拭目以待吧。