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  众森观点
 
黑龙江企业搭建平台的方向与选择
时间:2018/1/9 浏览次数:676
 

     哈尔滨众森管理咨询公司认为,平台化组织必须完成相关业务市场机制的设计,以实现平台资源对外开放及外部力量的引入。在这一层次上,企业搭建平台时有 2 种选择方向:

第一,对于具备突出相对竞争优势(如产品标准化、创新、供应链管理、品牌影响力)的企业,可选择搭建跨界型、外向型平台。将核心优势资源对等为平台价值,并设计市场机制将平台价值与外部共享,通过对外部企业开放平台实现资源的互换、合作,以更低的成本实现产业链延伸、跨界合作。

第二,对于具有一定竞争优势,但优势不明显的企业,可选择搭建面向现有行业的整合型平台。通过总部平台对下属经营单位提供服务,并通过市场化的交易机制设计,明确集团总部与各业务板块之间、业务板块之间及业务板块内部的利益分配、内部交易机制,以合伙人改造的方式大规模整合、整合行业内企业、团队,形成众多扁平化、自组织的经营单位,将经营重心下沉,释放组织整体效率。

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