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哈尔滨企业老板的领导力迷思
时间:2020/1/12 浏览次数:896
 

      哈尔滨众森管理咨询公司看到,大多数企业为什么走不出个人控制的牢笼,本质上就是创始人把皇冠戴在企业的头上还是戴在自己的头上,这两者有本质的不同。用比较简单的语言说,在你这里企业是老子还是企业家是老子。如果企业家是老子,企业是儿子,那么你就相当于是创始人加冕;如果是企业是老子,企业家是儿子,那么就相当于为公司加冕。

为公司加冕之后整个企业运转各个维度都完全不一样。例如,大多数民营企业最核心的问题、最重要的问题、最头疼的问题永远是部门墙、部门合作的问题。如果真正给公司加冕,碰到合作问题,各个部门就会坐下来一起讨论,他们不会一定要找到你这个老大来协调;如果真正给公司加冕,大家自然会想办法去健全制度、流程和体系,不会天天只顾着去打单;如果真正给公司加冕,很自然大家会把公司的利益作为评判忠诚还是不忠诚的标准,而不是只看你是不是忠诚于这个创始人。这是领导力的职业化,这个关很难过。

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