哈尔滨众森管理咨询公司看到，大多数企业为什么走不出个人控制的牢笼，本质上就是创始人把皇冠戴在企业的头上还是戴在自己的头上，这两者有本质的不同。用比较简单的语言说，在你这里企业是老子还是企业家是老子。如果企业家是老子，企业是儿子，那么你就相当于是创始人加冕；如果是企业是老子，企业家是儿子，那么就相当于为公司加冕。
为公司加冕之后整个企业运转各个维度都完全不一样。例如，大多数民营企业最核心的问题、最重要的问题、最头疼的问题永远是部门墙、部门合作的问题。如果真正给公司加冕，碰到合作问题，各个部门就会坐下来一起讨论，他们不会一定要找到你这个老大来协调；如果真正给公司加冕，大家自然会想办法去健全制度、流程和体系，不会天天只顾着去打单；如果真正给公司加冕，很自然大家会把公司的利益作为评判忠诚还是不忠诚的标准，而不是只看你是不是忠诚于这个创始人。这是领导力的职业化，这个关很难过。 |
