哈尔滨众森企业管理咨询公司看到，创新是企业发展最重要的驱动力，也是新时代企业竞争的主题，但创新怎么来？从哪来？有很多要素，不过非常重要的一点是：创新要靠人、靠奋斗，但企业要设置机制，保护大家去奋斗。新时期中国头部企业的特征“新四化”一定不陌生了。

战略生态化。现在越来越多头部企业的战略，呈现出从经营企业走向经营产业和生态的特征，成为产业生态的组织者、参与者。组织平台化。就是从传统的科层制，事业部的组织结构，到重新定义客户，重新定义组织的服务对象。功能组织平台化，是以用户和场景为中心，呈现出中心+分布式的组织形态。

人才合伙化。就是要从过去的人才雇佣制走向人才合伙化，现在很多的头部企业，实行全员持股，以及部分地产公司的项目跟投机制，比如阿里就是这种合伙人机制，给企业的持续成长增添动力。要素资源社会化。没有哪一个企业能够通过自己构建所有的产业要素，一个企业也没有必要去构建所有产业要素。产业的不同要素之间本来就存在上下游的关系，通过构建一种新的交易结构，生态伙伴之间就会形成你中有我、我中有你的关系，而不再是过去简单的买卖关系。