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  众森观点
 
哈尔滨本土企业战略执行的误区
时间:2020/11/13 浏览次数:599
 

   哈尔滨众森企业管理咨询公司看到,本土企业要想推动战略有效执行,经常陷入两大误区。

误区一:火车头模式。

加强中央集权,上边定目标,定任务,下边执行,所有的动力来自于老板一个人,全靠车头带。结果往往是集团越管事情越多,集团的人也越来越多,而下边越来越缺少活力,事事等指示,极易人浮于事,效率低下。

误区二:诸侯模式。

充分授权,集权不好用,那就充分授权,调动下边的积极性。这种方式活力有了,又出现新的问题,如诸侯主义,如定年度经营指标的时候,指标难以达成共识,上下博弈,还有比如领导想试点某个创新项目,但有可能会影响业务单元的业绩,难以推动。

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