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哈尔滨企业的思想工作如何开展?
时间:2021/7/10 浏览次数:534
 

    哈尔滨众森企业管理咨询公司看到,很多公司老板或高管认为自己做产品做技术很厉害,不愿意做思想上的沟通连接。但每个人的行为都是受思想意识约束和指导的。思想的高地如果我们不去占领,就被一些乱七八糟的东西占领了,这是大家很容易忽视的地方。

有时组织里要做成某件事事情,极其困难,因为1000个人脑袋里有1000个甚至2000个想法,怎么形成合力?所以需要不厌其烦地做思想政治工作,反复抓。并且这是一个过程导向,不要指望说两句后,下面人就按照你的方式去做了。一个指导思想,让大家都去领会,并最终变成共同的行为实践,需要一个非常漫长的学习过程。关于思想政治工作,有几点需要注意:一是公司到底坚持什么东西?共性的东西一定要反复说。员工有来有往,如果不反复宣导,就会出问题。此外当形势变化,你的指导思想在新形势新环境下如何诠释?如何拓展它的内涵和外延?这些也需要说清楚,永远要保留思想理念的解释权。

二是企业里形成一种场域或氛围。有时候优秀人想干事情,却发现其他人都不动,于是他也不好意思动;或者一旦冒头,就被他人鄙视。这就是氛围的带动作用。所以管理者要把组织的场域营造起来,让大家都愿意往前冲锋,自发形成了一种默契。

第三是打击那种没有共性的个性。一些比较能干的员工,企业总是很纵容他们,为什么纵容?怕他们走了。所以有时这些员工发表一些不适合于组织的观点,老板也睁一只眼闭一只眼,结果这些人就变成了组织的一种破坏力了。所以该坚持原则的地方一定要坚持原则。企业不要怕人走,要把导向建设好,人越换越优秀,和志同道合的一起,把他们留在重要岗位。

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