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  众森观点
 
哈尔滨企业的无为管理之道
时间:2022/6/6 浏览次数:244
 

   管理学上有一个观点:“管理控制的最高境界就是不控制也能达到目标。”这实际上就是老子说的那句话:“无为而无不为。”华为追求的目标就是使公司达到无为而无不为的境界。好像什么都没做,公司也能前进,这就是管理的最高境界。就像长江水一样,修好堤坝让水在里面自动地流,不需要管理层成天疲于奔命,就能自动地势不可挡地向大海奔去,不管白天和黑夜。水流到海里,蒸发成空气,雪落在青藏高原,又化成水,水再流入长江,汇入大海,海水又蒸发……如此周而复始,不断循环升华。“无为而无不为”体现的是不需要怎么管,事物都在前进,这依靠一种文化氛围和管理体系的推动。

资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。这里的文化,不仅包含了知识、技术、管理、情操等,也包含了一切促进生产力发展的无形因素。

华为曾经是一个“英雄”创造历史的小公司,正逐渐演变为一个职业化管理的全球领先的公司。淡化英雄色彩,特别是淡化领导者、创业者们的个人色彩,是实现职业化管理的必经之路。只有管理职业化、流程化,才能真正提高一个大公司的运作效率,降低管理内耗。

哈尔滨众森管理咨询公司认为,一个企业的内、外发展规律是否真正认识清楚,管理是否可以做到无为而治,这是需要华为一代又一代的优秀员工不断探索的问题。只要华为人不断努力,就一定可以从必然王国走向自由王国。

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