哈尔滨众森企业管理咨询公司看到，成本有两种，一种叫有效成本，是为了产出而必须投入的人力、物力和财力等各种资源；一种叫无效成本，是没有任何产出的花费，也就是浪费或损失。企业经营是为了获取利润，利润最简单的计算就是进与出的差额，也就是收入减去成本，如果不能控制成本，收入再大，也赚不了钱。因此，企业要做的事就两件：第一，不断扩大销售；第二，尽可能降低成本。

而降低成本有两个方面，一是在保证同样产出的同时尽量降低有效成本，二是尽量避免无效成本。大部分企业都在提降本增效，而且这里的降本都只是指有效成本。比如人工成本、材料成本，有效成本的下降就像拧毛巾，是有限度的，拧过头就会断了；比如材料成本，过于强调降本，必然降低质量标准；比如人工成本，如果一个部门过于一个萝卜一个坑，甚至一个萝卜三个坑，没有板凳计划，公司往往就无法管理。

企业在关注降低有效成本的同时，更应该关注无效成本，就是那些没有任何产出的成本，无效成本除了财物浪费，最大的在用人的错误！用人错误所导致的损失，足以侵蚀公司大部分利润，甚至导致公司倒闭！