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看历史上的“用人如器”
时间:2022/8/5 浏览次数:222
 

   唐太宗李世民是中国历史上为数不多的明君,其所以能发动玄武门之变,夺取皇位,并开创贞观之治,赖于其手下一众文臣武将,个个都是旷世奇才、人中龙凤,号称凌烟阁二十四功臣。

这么多非凡之辈能为李世民所用,包括对手李建成的旧臣魏征,都能成为其股肱之臣,君臣传为千古佳话,主要在于李世民善于识人,更善于用人。“用人如器,各取所长”就是李世民留下的金句。

瓢羹有瓢羹的用处,筷子有筷子的擅长,如果用筷子去干瓢羹的活,瓢羹去干筷子的活,都会一无所获,甚至会闯祸。但到了用人这里,很多管理者却忘记了这个浅显的道理。

用人如器,除了专业之别,还要看个性、品行、能力结构、资源和形象等。有的人长于谋划,短于实战,如张良;有的人长于执行,短于思考,如李逵;有的人长于战略,短于战术,如陈诚;有的人有大略而无雄才,如蒋介石;有的人有雄才而无大略,如张作霖;不一而足。

即便从品行角度,也并非不可用小人,或品德低下的人,关键是用人者需明白他的品行,历史上名将如吴起,史载其贪恋功名、好色,还有执法严苛,杀伐无度;霍去病极其傲慢、丝毫不体恤士卒,宁可自己的食物腐坏也不分给士兵,甚至被司马迁列入了《佞幸传》;喊出了史上最霸气的话:“犯强汉者,虽远必诛!”的陈汤,极其贪婪,所缴获的财物进入汉界后多不依法上交;被誉为宋朝“中兴四将”之首的张浚,为人贪婪,在金兵南侵的时候,他却大肆发财,甚至抢夺民田,最后积攒了良田一百多万亩;收复台湾的“民族英雄”施琅,攻占台湾后,夺取大量田地,几乎占据南台湾已开垦土地的一半,名为“施侯租田园”,一直延续到台湾日据时期。后来,施琅连澎湖渔民也不放过,向渔民们勒索“规礼”收入私囊。

金无足赤,人无完人。所以用人关键是看此人有没有为我所用之长,其缺点是否影响我的目标实现,是否妨碍其长处发挥,而不要求全责备,否则无人可用。

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