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  众森观点
 
哈尔滨企业的战略规划必须适应变化
时间:2022/12/15 浏览次数:164
 

   传统意义上的战略规划,是一个正规严谨、步骤清晰的过程,讲究充分调研、精心设计、缜密细致,一旦确定,就坚定不移地实施。

哈尔滨众森管理咨询公司看到,从工业时代跨入数字时代,我们面临的VUCA环境更为复杂和捉摸不定,而且一切都在高速变动中。广泛搜集充分的内外部数据信息、看清和把握趋势,再基于深度的分析研判扎实推导、反复论证,形成方向和制定详尽的战略规划,这种深思熟虑和精心设计的战略规划方式正变得越来越奢侈,甚至难以实现。现实中大多数情况下,企业面临的现状是:计划赶不上变化;唯一不变的就是变化。科技的发展、客户需求的变化、政策的调整、商业模式的颠覆、跨界对手的涌现,甚至是一场天灾人祸都可能让既定的战略规划无法顺利实施。

所以,现在更需要的是把眼光放长远,但脚下步子应走得更快。正如阿里巴巴前总参谋长曾鸣所提的“看十年,做一年”,就是说领导者要一边洞察未来十年的趋势和方向,一边要聚焦近一年的快速行动。用不断尝试、不停转变、持续调整、快速迭代来实现敏捷的战略思考,这样的战略未必是“精心设计”出来的,更是实战探索中“生成”出来的。而战略思考或战略设计这件事,也不是战略循环中的单个步骤,更是随时发生的,是一种持续的状态,贯穿于整个战略循环。

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