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  众森观点
 
哈尔滨企业如何通过股权激励选才?
时间:2023/6/18 浏览次数:85
 

    哈尔滨众森企业管理咨询公司认为,股权激励其实还有一个作用,就是甄别人才。一个很好的股权激励方案,大家都积极踊跃参加,但是总会有个别激励对象不想参加,那么就应该好好考虑他不想参加的具体原因了。因为绝大部分股权激励方案是需要员工出资购买股份的,虽然价格非常优惠,但也是要员工出资的,并且激励股份是有一定的锁定期。实际操作中,就算是一个非常好的股权激励方案,也有一些员工是不愿参加的,有的是因为个人原因无法筹集资金进行出资,也有一些其他的个人或企业的因素,比如说有些准备跟配偶去外地工作,或者觉得在城市生活压力大,希望回老家发展等。有些对企业的发展本身就没看好,觉得企业的未来并不会像老板描绘得那么美好。也有些人是想过一阵子自己创业的。

对于这些不参加激励计划的人,企业家们也不能对他们另眼相看。但是,企业家要知道,哪些人可以成为你的合伙人,事业发展的伙伴,哪些就是作为经理人,就是为你工作,你给他开工资,如果他有他的职业操守,能够完成公司安排的工作也是可以的。企业总是会存在几种人,一种是希望与企业家共同创业、一起成长的具有合伙人心态的员工,也有为了生活,为了自己的职业声誉,兢兢业业工作的人,也有工作消极、负能量极高的对公司漠不关心的人。企业家需要做的就是,把这些具有合伙人心态的员工挑选出来,用股权来激励他们;对于那些职业经理人心态的员工,用合理的报酬和管理方法,发挥其作用;而对于工作消极,又给周围员工带来负能量的人,一定要坚决清除出公司的队伍。

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