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如何管理,才不爆雷
时间:2023/7/24 浏览次数:76
 

   吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中就说:“言行一致、坚定不移、正直并且强有力的领导人才是优秀的领导人,才能攀越高峰。”

管理者的行为应该和自己公开说过的话一致,也就是说到就要做到,这本不是什么高深的理论。也许正是因为太简单了,所以往往被很多管理者忽略。许多人太看重领导者的权力,更多的是想知道“怎样让别人服从自己”,而不是“我应该怎样做才更具诚信和凝聚力”,进而形成一种恶性循环。

哈尔滨众森企业管理咨询公司看到,领导下达命令,是一门学问。下达指令是让下属去执行的,而不是用来显示权威的工具,所以是开不得半点儿玩笑的。朝令夕改,是管理者的大忌,这样做会很轻易地就把自己的形象损失殆尽,今后再下命令的时候,员工总会感觉模棱两可,迟延执行,等待着最后的决议,很容易误事儿。

管理者一旦对下属许下诺言,就要想方设法去兑现。因为在员工心里,自己的上司是具有权威性的,能够说到做到。这样的许诺才有分量,才能成为员工的一种寄托。如果总是拿许诺来开玩笑的话,那么,轻诺必寡信,久而久之,你在员工心里也就没有任何信誉可言了。

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