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唐僧带团队的诀窍
时间:2023/9/12 浏览次数:125
 

    一头绵羊带领的一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊,前者会让狮子变成绵羊,后者则会让绵羊练就狮子一般的战斗力。一个团队的成败往往取决于团队的带头人,领导的魅力、魄力、预见力指引团队正确的目标和方向,而领导者的一个错误决断很可能让团队误入歧途,举步维艰。

唐僧看似没本事,好像什么也不会,但他却是一个非常好的团队带头人,唐僧师徒几人也是一个优秀的团队。为什么这样说呢?有以下几条理由:

唐僧有崇高的信念和伟大的愿景——前往西天取经,这是激励团队成员的根本所在。唐僧有仁德,能够带领下属共同努力,同时成长,分享胜利果实,尽管有时候人妖不分,一概善待,但这为他赢得了好口碑。

唐僧自己无能,但懂得用人所长。三位徒弟,各有所长。孙悟空,智商高,身怀绝技,业务能力强;猪八戒,情商较高,心理素质好,善于处理协调人际关系,能够顾全大局;沙僧,业务能力相对平庸,但非常敬业,任劳任怨,从不无事生非。他们的优势被唐僧充分发挥了出来。

唐僧宽厚包容。自己虽然有些无能,但能够欣赏下属,包容他们的缺点,给他们施展才华的舞台。唐僧有良好的人际关系,人神两界的高层,都有他的人脉,便于走上层路线,朝中有人好办事。

唐僧对下属有约束能力。他的徒弟中最难管的是孙悟空,不过他有紧箍咒,对孙悟空有很强的威慑力、约束力。哈尔滨众森企业管理咨询公司认为,唐僧的带团队之道,是值得龙江企业老板借鉴的。

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